Flere værktøjer
 
Personlige værktøjer

Hotel Skanderborghus

Fra Skanderborg Leksikon

Dyrehaven 3, Skanderborg. Hotellet blev indviet d. 8.8 1961, prisen var ca. 3 mill. kr. og bygherren var civilingeniør Jørgen Glud, København, med Kaj Jensen, Randers, som arkitekt. Jørgen Glud ejede i forvejen Hotel Europa, København, Karup Hotel og Rold Storkro.

Hotellet er opført på kommunal jord, og ifølge kontrakten skulle hotellets bygninger i løbet af 60 år, dvs. i 2021, overgå til Skanderborg Kommune.
Hotel Skanderborghus 1961

Hotellet er smukt beliggende ved den gamle hovedvej A10 med udsigt til skov og både Storesø og Lillesø. Hotellet fik 26 dobbeltværelser og 17 enkeltværelser, og udviklede sig til et godt aktiv for byen. Ledelsen af hotellet blev overladt til skiftende værtspar; først Frank og Inger-Lise Busse (1961-1966) og derefter J. Viltoft Hansen (1966-1970).

Indholdsfortegnelse

Willy "Derby" Johansen

I 1970 købte fabrikant Willy ”Derby” Johansen 1910-1983), Århus og direktør Jens Carl Poulsen, Jysk Automobil Centrum, Randers, hotellet for 2 mill kr af dødsboet efter Jørgen Glud.

Willy Johansen (1910-1983) startede fabrikationen af Derbymotorer, knallerter og TV, og han slog sig derefter på restaurations- og hoteldrift. Det var hans 7. restaurationsvirksomhed, idet han var medejer af Cabana i Århus, ejer af restaurant Europa i Århus, Ny Mølle Kro, Skejby, Mundelstrup Kro, Bondehuset, Saxild og siden 1969 Restaurant Tophat (Capri), Skanderborg. Willy ”Derby” Johansen bebudede, at han ville flytte til Skanderborg,og på hotellet ansatte han nye værtspar; først Ragnhild og Frede Hansen og kort efter Minna og Bjørn Nielsen.

Planen var at skabe et kongreshotel. Men efter de første 5 mdr. kunne hotellet fremvise et stort underskud. Det var ”en dødssyg butik” som Willy Johansen udtrykte det. Hotellet var blevet drevet for gammeldags med en stor tjenerstab, ”der stod og bukkede, når der kom gæster for at spise, og derefter overrakte dem et spisekort med 125 forskellige retter”. Der skulle skæres ned på personalet og indføres selvbetjening som skulle starte med morgenbordet. Den gennemgribende rationalisering gav resultater, underskuddet blev vendt til overskud, ikke mindst efter man i 1972 under hotellet åbnede Restaurant Kælderen, der fra starten blev en succes.

Willy Johansen mente, at branchen hvert 6. år krævede en ansigtsløftning, og i 1974 engagerede han den berømte danske arkitekt Verner Panton til at modernisere hotellet. Der kom nye lamper - som Panton var kendt for - nye møbler og tæpper og skrappe farver på loft og vægge.

I 1974 overtog Frida og Willy Johansen selv ledelsen sammen med inspektørerne Knud Jensen og Asger Mortensen.

Asger Mortensen

Ved Frida Johansens død i 1976 blev ledelsen nyordnet med Sonja og Asger Mortensen som bestyrere, men det blev kun kort, da de fik forpagtningen af Bygholm Parkhotel i Horsens. Men allerede i 1983 ved Willy Johansens død kunne Asger Mortensen købe hotellet. Formelt var det dog hans 18 årige søn, Lars Mortensen, der stod på skødet, og dermed var Danmarks yngste hotelejer.

Samme år fortæller en reklamefolder for hotellet, at man som ekstra attraktion kan tilbyde ophold på et specielt indrettet kursuscenter i Horndrup, Hylkevej 2, et par km syd for byen.

Hotel Skanderborghus. Forest i billedet ses skulpturen Våren.

I 1985 fik direktør Asger Mortensen trods protester fra Naturfredningsforeningens byrådets tilladelse til udvidelse af hotellet. Sagsbehandlingen blev fremskyndet af, at Asger Mortensen i forhandlingerne nævnte muligheden af i stedet at opføre et hotel i en af nabokommunerne. Ny leder blev Paul Sillassen, og sammen med hustruen Anni lykkedes at øge omsætningen fra 5 til 12 mill. kroner om året. I 1987 blev Sillassens kontrakt forlænget, og der skete en renovering af værelserne. Sillassen havde egentlig ønsket at købe, men Asger Mortensen, der også ejede Bygholm Parkhotel, ønskede ikke at sælge. Året efter skiltes parterne, og den nu 23 årige Lars Mortensen og hans hustru Gill blev det nye direktørpar, der erklærede, at der skulle konkurreres på kvalitet og ikke på pris, og der blev bebudet omfattende nyinvesteringer. Efter 2 år på posten forlod det unge direktørpar dog hotellet. Det hed sig ifølge Lars Mortensen, at hotellet var velkørende men for småt; ”Jeg har været vant til større steder” og jeg søger nu ”større udfordringer”. Han overtog i stedet en restauration i Korsør. Et halvt år efter døde Asger Mortensen ved en færdselsulykke. Hans hang til fart, dyre, hurtige biler blev fatal, da han jan. 1992 blev dræbt ved en færdselsulykke.

Poul Fischer

I virkeligheden var hotellet ifølge aviserne ude i økonomisk uføre, men situationen blev tilsyneladende reddet ved, at Korsøradvokaten Poul Fischer i august 1991 købte hotellet. Poul Fischer var dog allerede da i bagmandspolitiets søgelys i, hvad der skulle blive et meget langvarigt 10 årigt retsforløb.Det udviklede sig til Danmarkshistoriens største sag om selskabstømning, og medlemmerne af den såkaldte ”Fischerbande” blev alle dømt i 2004. Poul Fischer blev som leder idømt 7 års ubetinget fængsel for skyldnersvig, og han fik samtidig for bestandig frakendt retten til at stifte og drive virksomhed, og han mistede retten til at virke som advokat.

Torben Hansen

I mellemtiden kom Torben Hansen og Erik Sørensen ind i billedet i 1992-93, med førstnævnte som direktør og Erik Sørensen med ansvar for køkkenet. de afløste kokken Jørn Johansen, der i 1991 var blevet direktør.

Udadtil markerede hotellet sig positivt på flere fronter; i 1992 fik man en gave, et maleri fra institutionen Sølund, som tak for, at hotellet havde budt en Sølundbeboer på gratis kaffe og kage dagligt i 10 år.

1996 købte Torben Hansen Hotel Slotskroen med henblik på at drive de to hoteller i kompagniskab. Men planerne blev opgivet og Skanderborghus forblev byens eneste hotel.

I 1997 havde hotellet 50 værelser og en relativ høj belægningsprocent på 70, som primært skyldes hotellets beliggenhed og gode standard, men også at man satsede både på kursister og på fester og weekend-ferieophold. Personalet fordelte sig på 23 ansatte; fem tjenere, to tjenerelever, tre kokke, to kokkeelever, en smørrebrødsjomfru, tre rengøringsdamer, fire receptionister, en altmuligmand og seks opvaskere på deltid.

Mellemspil

I 2009 købte hotelmanden og medindehaveren af et nordsjællandsk ejendomsselskab, Dan Bograd, hotellet, og i en pressemeddelelse fra august 2009 bekendtgøres, at nu skulle stedet løftes op fra trestjernet til firestjernet niveau, og konference og selskabsdelene skulle gøres tidssvarende og indbydende og til et aktiv ikke mindst for Skanderborgs borgere med a la carte restaurant med daglig åbningstid. Der er blev sat 1,5 mill kr af til projektet. Lejekontrakten med Skanderborg Kommune blev samtidig forlænget til 2050.

Det viste sig dog, at omsætningen ikke kunne stå mål med ambitionerne, og selvom egenkapitalen ved indgangen til 2010 var på 21 mill kr måtte hotellet erklære sig konkurs nov. 2010.

Hørning Kro & Hotel

I begyndelsen af 2011 genåbnede hotellet med Hørning Kro & Hotel ved Ulla og Per Bach som ejere. Ved samdrift af de to hoteller satsede man på stordriftsfordele og større fleksibilitet.

Kilder

Skanderborg Historiske Arkiv

Powered by MediaWiki